Home > Newsroom > Il punto di riordino

Il punto di riordino

07/09/2018

Il punto di riordino

La formula del punto di riordino è:
Punto di riordino = acquisto lead time consumo + scorta di sicurezza = vendite unitarie medie per unità di tempo * tempi di consegna + scorte di sicurezza = vendite unitarie medie per unità di tempo * tempi di consegna + richiesta in eccesso x tempi di consegna dell'ordine di acquisto.

Il punto di riordino (ROP) è il livello di inventario che attiva un'azione per ricostituire quel particolare stock di magazzino. In caso di incertezza nel ciclo di domanda o completamento, è necessario utilizzare scorte di sicurezza adeguate per tamponare o compensare le incertezze.

Diversi fattori determinano i tempi di consegna per magazzino e scorte di sicurezza. In breve, l'efficienza del sistema di rifornimento influirà sulla durata del tempo di consegna. Poiché l'inventario dei tempi di consegna è l'utilizzo previsto dell'inventario tra l'ordine e la ricezione dello spazio pubblicitario, un rifornimento di inventario efficace ridurrà la necessità di inventari dei tempi di consegna. La determinazione dei livelli delle scorte di sicurezza comporta un compromesso fondamentale tra i rischi di esaurimento delle scorte, con conseguente possibile insoddisfazione dei clienti e perdite di vendita, nonché maggiori costi associati al trasporto di scorte aggiuntive.

Ad esempio, gestisci un negozio di componenti elettronici. Uno dei tuoi prodotti è una sorta di circuiti integrati. Decidi di usare un giorno come unità di tempo. Il tuo livello di domanda settimanale è di 7000 IC. Il tuo lead time per l'ordine di acquisto è di sette giorni e il tuo stock di sicurezza è di 1000 IC. Ecco il punto di riordino per i circuiti integrati:

Punto di riordino = 7000 unità x 7 giorni + 1000 scorte di sicurezza

Punto di riordino = 50000 unità

Quando il tuo livello di inventario scende a 50000 unità, ordini più circuiti integrati. Vuoi assicurarti di non rimanere senza prima che arrivi il tuo prossimo ordine.

Stock di sicurezza (noto anche come inventario di riserva) è la quantità di inventario detenuto in ogni momento. Mantieni l'inventario delle scorte di sicurezza, indipendentemente dagli acquisti effettuati tramite EOQ. Questo inventario funge da buffer contro le scorte.

Mantenere uno stock di sicurezza per affrontare l'incertezza nel processo di ordinazione. Esistono diverse incertezze relative agli acquisti e ai livelli di inventario:

Domanda: se la domanda effettiva è superiore al previsto, è possibile vendere le scorte di sicurezza ed evitare un esaurimento.

Tempi di consegna dell'ordine di acquisto: potrebbe essere necessario un tempo di consegna più lungo del previsto. Forse il tuo ordine richiede quattro settimane per essere consegnato, anziché tre settimane. Se il maggiore tempo di consegna riduce drasticamente i livelli di inventario, è possibile vendere le scorte di sicurezza.

Fornitori: lo stock di sicurezza può aiutarti a soddisfare la domanda se un fornitore non è in grado di fornire l'acquisto richiesto. Un fornitore potrebbe essere a corto di prodotto. Una situazione insolita (ad esempio, condizioni meteorologiche o carenza di materiale) potrebbe impedire al fornitore di effettuare o spedire il prodotto in modo tempestivo.

Lo stock di sicurezza è calcolato come

Stock di sicurezza = prevista una domanda in eccesso x tempo di consegna dell'ordine di acquisto

Supponiamo che tu gestisca un negozio di zaini. Quando imposti i display del negozio di back-to-school, ripenserai alla creazione di uno stock di sicurezza. Si inizia controllando le vendite settimanali degli anni precedenti e si nota che il livello di vendite più elevato si è verificato più volte; le vendite sono state superiori di 100 unità rispetto alle vendite pianificate settimanali. Determinate che lo stock di sicurezza dovrebbe essere di 100 zaini.

Il tempo di consegna dell'ordine di acquisto per lo zaino da montagna rosso è di tre settimane. In base ai dati, ecco il tuo stock di sicurezza:

Scorte di sicurezza = 100 zaini a settimana x 3 settimane di anticipo

Scorte di sicurezza = 300 zaini

Hai intenzione di tenere in magazzino 300 zaini oltre al normale livello di inventario. Le 300 unità rappresentano la copertura contro un picco della domanda o il ritardo di un fornitore nella spedizione del prodotto. Se succede qualcosa di insolito, sei ancora in grado di riempire gli ordini. Tieni presente che il tuo stock di sicurezza è un calcolo separato dalla quantità di ordine economico.

Ora devi avere una buona comprensione del punto di riordino.

Grazie per aver letto.